Алдағы бірнеше аптада Deutsche Bank Group Carrefour-дың Argentina адамгерлеріне арналған кандидатты таңдады, бұл Парижде француз компаниясының арнайы бірігу және сатып алу командасы үшін бірінші ұсынысты жасайды.
Басқа көпұлтты компаниялар сияқты, бұл жолы олар оны Пальмомен даулайды Заттың екі қолы, бірақ ұлттық астана.
Бір жағдай Олармен бірге отбасылық шпаргалкалар Екіншісі, Francisco de Narváez2020 жылы ол Уолмарт АҚШ сатып алып, оны Чангомаға айналдырды. Бұл кішкентай тізімде, отбасы бар тағы бір тосынсый болуы мүмкін Браун, анонимді супермаркеттің иесі.
Жолда кейбір мүдделі тараптар бар Мүмкіндік берсін. Олардың ішінде, «Инвертлат» қоры өзінің меншігі бар, альфажорес Гаванна бар. Онда олар бөлшек сауда — бұл өте күрделі кәсіпорын және бұл сахна Кеңейтуден гөрі біріктіру үшін көбірек.
Картрифтің мөлшері де жасайды Мұны басқару қиынға соғады. Carrefour có 17000 қызметкер. Дәл осы мөлшерде Manuel Antero және Uruguay ағылшын дүкені сияқты басқа қарсыластарға оралады, бірақ қазір ештеңе толығымен жабылмайды.
Бағасы 1 млрд. Доллар, дегенмен олар бөлшектерде сатуды қабылдай алады.
Әрине, басқаларға қатысты көбірек алаңдаушылық бар. Альфредо Кото қарулы болады Сіздің ұлыңыздағы ұлысыңызбен бірге. Және Fernando Cinalli сақтандырғышын жалдап, Иела Костаннийдің кеңестерімен кеңес алыңыз. Олар 22 провинция мен 100 қаланың 690 филиалына қызығушылық танытады, олар супермаркет аймағында француз басшылығын атап өтті.
Картрифурдың ақша менеджменті саласында қаржылық және негізгі банктік банк бар. Және оның кейбір атрибуттары бар Стратегиялық позицияларда жарамды Кез келген супермаркеттер мен максималды форматтан. Бұл экспрессивті емес.
Де Нарвар үшін ол өзінің жеңіске жетуін сезінді, теңдеу оны жауып тастады, өйткені ол оған баруға мүмкіндік береді Чангома қосылған жаңа формат. Бұл сізге жеткізушіге сіздің құқықтарыңызды келісуге мүмкіндік беретін шкала. Банктерде бұл туралы айтылады Ол миллионерлерді сатып алу үшін несие басқарады.
Емдеу әдістерінде e боладыСатып алушылардан Carrefour бренді арқылы тоқтауды сұраңыз Уолмарттан кейін планетадағы соңғысы болғандықтан, бүкіл әлемге танылды. Көп болады Болашақ жұмыс күшін соттауға және басқа жағдайларда Көбінесе бағадан дисконтталған.
Картриорфур — бұл шешімді жеке сектор үшін жеке секторға қоятын болса да, ашылған терезеден шешім қабылдады. Супермаркеттің анықтамасымен қорытындыланған басқа факторлар: Аргентинада тұтынылған: біз 25 немесе 20 миллион адамнан тұратын нарық туралы айтып отырмыз, өйткені қалғандары келмейді. Ел Чили сияқты, бірақ ережелері жоқ. «
Басқалар үшін, тұрақтылықпен ол Carrefour L-ге жеттіҮлкен ота жасау кезінде. Дәл осы елде инфляциясы бар, бизнес әр түрлі форматтағы көптеген көлемдерді сатуға, Maxi-ді көтерме сауда сегментіне, гипер немесе жақын дүкендер сияқты сатуға негізделген нарық үлесін алды.
Жергілікті менеджерлер болды Олар өз иелерін бұрын қорғады Парижде Аргентинаның қатысуы. Әрине, олар баға сценарийі мен тиімділікке деген сұраныс бойынша ақша табу қиын екенін мойындайды Бұл ұйымның басқа түрін қажет етеді. Каррефур 1982 жылы Аргентинаға кетті, Малвинас соғысы кезінде. Ол өзінің алғашқы супермаркетін Сан Исидростан ашты.