Ағын мен алманың жартысы бойынша, асырауды архитектуралық ғимарат ағаш баспалдақтары араласқан цемент көкке барған сияқты. Бұл жоғары деңгейдегі компанияға ұқсайтын маңызды штаб. Бұл менеджерге күн сайын дәлірек болу керек Бәсекелестік барлығын жаппай тұтыну сегментінде.
Жиһаз, кілемдер, Никола Колантино, Никола, Адриана Бустос, Марсело Помбо, Марсело Помбо және Томас Саракено, дамып келе жатқан суретшілермен араласып, жұмыс ортасын сипаттайды. Көтерме Желілік көшбасшы Табыста 1 миллиард доллар және 2600 қызметкер.
Оның иесі Эдуардо Починки, үкімет дипломы, алғашқы қадамдардағы, 22 жасында Ральто Лавагнамен жұмысқа Рэйло Лаваньмен жұмысқа кетті. «Директор сөзді кеңсені іздеп, сұрайды. Мен өзім тұрақтадым Сол түні менімен кездейсоқ айттым. Ол сондай-ақ оның екі ағайынан ажырасуды жөн көрді — серігі. «
Келесі күні мен Кабаллитодан Моронға бардым Шот-фактуралармен Киелі кітап. Сондықтан, ол «Peugeot 505-ке дейін», бірақ «Peuge» 505 бағасына ұқсас күндермен бірге маңызды болып туған.
Эдуардо Починки Никола Костанстино жұмысыменАтау альманахтан туындайды. Бұл 1987 ж. Болды және олармен Аргентинада жаппай тұтыну өнімдерінің көтерме бұйымдары туралы түсінік пайда болды және дамыды Отбасылық және бизнеске ішінара сұранысқа ие инфляция.
Починкиді өз тілімен сипаттау сұралған кезде, ол оны синтездейді: біз сатып алу тәжірибесі емеспіз, біз ең әдемі жер емеспіз, бірақ Ия, біз экономикалық тәжірибені сатамыз. «
Ол бұлшық еттер, жеткізушілермен келіссөздер, олар үшін шығындар мен жасанды интеллектуалды құралдарды сақтау, оларды қамтамасыз ету үшін, олар қамтамасыз ететін 10 000 -10,000 жинақ өнімдерін ұсыну және таңдау арқылы осы жеткізушілердің депозиттері туралы айтты. Өз клиенттерінің 80% -ы — отбасы және 20%, дүкендер. Бақылауды бақылаңыз Динамикалық және өсіп келе жатқан жерлерде соңғы тұтынушылар.
Маңызды, бірінші орынОсындай практикалық мағынада, ол өзін сипаттайтын сияқты, Починки жолдың инфляциясы жоқ деп мойындайды 20 филиалмен Инвестициядан кейін бүкіл ел және одан көп АҚШ доллары 30 млн Ол Эскобарда салтанатты түрде, әр шешімде көп ота жасауды талап етеді. «Бейімделу және өзгерту тұрақты», әр филиалдың онлайн-мониторинг орталығын шығарады.
Бастапқыда Карлоспен, менің әкем 2008 жылы қайтыс болды, бізге біз үшін оңай болды. Алғаш рет біз қарызды келісіп алдық. Ең бастысы, қиындықтар туралы түсінік алу және біз шығындар шеттерін сату көлемін азайту сияқты өзгерістер жасадық. Олар босатылады және капиталдандырады. Біз қалғандардан жақсы тұрамыз«.
Келіссөздер барлық деңгейде болды. Жүк машиналарының жүргізушілері үшін тек чек дайын болған жағдайда ғана жүктелді, егер олар бірнеше күн бұрын-соңды орын алуы керек болса да, жеңілдік ала алды.
Починки филиалдарында, есіңізде болсын, кейде тауарлар сатылым бөлмесін қамту үшін жоқ екенін ұмытпаңыз. «Біз сірке суын жеткізушісінен және басқасын ащы Серранодан сұраймыз, олар бізге тауарлардың жетіспеуі туралы әсер қалдырмас үшін бос қораптарды береміз» деп сұраймыз. Тек 1992 жылы олар алғашқы 6000 метрге бет бұруы мүмкін. Бүгін Олар миллион шаршы метрді санады.
1997 жылы оның ағасы Алехандро, Алехандро, 2017 жылы АҚШ-қа 60 жылдық аяқталуға шешім қабылдады, ол Eduardo Pochinki компаниясының президенті болды.
Компанияның екі баласы үшін ол оларға: Мен оларға: мен оларға әкемнен алған ең жақсы сыйлық беремін. Ол маған берді аралық Дамыту және Сомра Бұл мені сынға алуға шақырды, менің әкемнің артымда болғанын біліп, менімен бірге жүрді. «
Маңызды, филиалдың көрінісіСондықтан отбасыға жатпайтын бас директор ретінде көрсетіледі. Таңдалған адам 18 жасында маңызды бола бастаған және компанияда болған Клаудия Редада болды.