- Бұл IDEA коллоквиумының тосын сыйларының бірі. Ауылдық компаниялар, соның ішінде шикізат пен өндірушілерді сататын компаниялар өздерін таныстырды қоғамда агроөнеркәсіптік тізбек ретінде, бұл өндірілетін нәрсенің жаңа тұжырымдамасы және азық-түлікті ғана емес, сонымен қатар талшық пен энергияны да жинауға арналған кең тізбек. Сонымен қатар, бұл мемлекеттік-жекешелік артикуляция деп анықтайтын диалог. «Беретін көп нәрсе бар», — деді олар Шератонның жоғарғы қабатында таңғы ас үстінде, сонымен бірге халықаралық бағаның төмен болуына байланысты қиын жыл болады деп күткендерін мойындады.
- Бірақ шамамен 130 миллион тонна өнім жинайтын соңғы жаңбырмен уақтылы толқу бар. Әрине, олар Аргентинаның әлеуетін 200 миллион тоннаға жеткізуді көздеп отыр. «Біз тапшылық менталитетінен бас тартуымыз керек», — деп атап өтті олар бұл науқанға 15 миллиард доллар инвестициялайтынын қайталады.

- Мариано Бош, Adecoagro компаниясының негізін қалаушы және бас директоры; Хуан Фаринати, Bayer президенті және бас директоры; Эрнан Буш, Галисия ауыл шаруашылығы департаменті; Хуан Лариге, Президент Кортева; Федерико Лаффт, Milicic вице-президенті; Мануэль Сантос Урибелеларреа, MSU Agro негізін қалаушы және бас директоры; Ignacio Lartirigoyen, Lartirigoyen негізін қалаушы; Luis Colmegna, Lartirigoyen бас менеджері; Хавьер Гони, Ledesma бас директоры; Маркос Сабелли, Profertil бас директоры; Рикардо Япур, Rizobacter президенті; Маркос Брэдли, Syngenta аймақтық директоры және Густаво Армендарис, Tempra директоры. Кездейсоқ олар ЖІӨ-нің 20%, экспорттың 60% және валютаның 83% қосады.
- Олар Аргентина трансұлттық компаниялар үшін жер шарындағы азық-түлік өндіретін үшінші ел екенін атап өтті.екі соғыс жүріп жатқан әлемде азық-түлік қауіпсіздігі күн тәртібінің бірінші орында тұрған сценарийде және биоәртүрлілікке әсер етпеу үшін егіс алқабын ұлғайтпай көбірек азық-түлік өндіру мәселесіне тап болады. Және олар Үкімет таңдаған жолды жоғары бағалады. «Бұл қиын жыл болды, бізде салықтар жоғары, халықаралық бағалар төмен және біз ауа-райына тәуелдіміз. Бірақ біз таңдаған жолды құптаймыз», — деп атап өтті олар өз компанияларындағы өнімділікті реттеу туралы түсініктемелер кезінде. Олар қосымша құнның секірісі қажет дейді. Жүгері жағдайында 70% ет немесе этанолға өңделмей, астық ретінде экспортталады. Мәселен, жүк көлігі 7 келі жүгері емес, бір келі сиыр етін тасымалдай алады, яғни валюта тым шарықтайды.

- IDEA-да Profertil, YPF жартысы және Nutrien Канаданың қалған бөлігі зауытты кеңейту жобасын өзгеріссіз қалдырғаны белгілі болды. Бахия Бланкадағы мочевина. Мәселе мынада, Nutrien кеңейе бермеуі мүмкін, өйткені оның назары Канададағы калийге бағытталған. Бірақ Profertil, өйткені ол энергетикалық сектордан тыс, жалғастырады. Инвестиция RIGI-де және 1,5 миллиард долларды қамтиды. Ол қазіргі уақытта Мысыр мен Нигериядан әкелінетін несепнәрдің жартысын алмастырады.
- Салық тақырыптары Коллоквиумның бірнеше бөлімдерін қамтиды. Қаржының ашықтығы мен халықтың салықтан хабардар болуына баса назар аударылады кез келген сатып алу түсімдері бойынша, артық қала, провинция және ел салықтары. Заңгер, есепші және Бручоу студиясының бұрынғы мүшесі Матиас Оливеро Вила басқаратын Lógica үкіметтік емес ұйымы белсенділік танытып, осы мәселелерді алға жылжытуда. Олар бекітілген Негізгі заңға бірқатар баптар енгізілгенін және 2025 жылдың 1 қаңтарынан бастап күшіне енетінін мойындайды.

- Accenture бүкіл әлем бойынша деректер мен жасанды интеллектке үш жылдық 3 миллиард доллар инвестиция салатынын хабарлайды. Оның Аргентинадағы бас директоры түскі ас кезінде жобаны таныстырып, Аргентинада 120 сарапшының басын қосқанын айтты. «Инновациялық жасанды интеллект компаниялардың жұмыс істеу тәсілін және олардың тұтынушыларымен өзара әрекеттесуін өзгертеді». Хуан Пабло Чемес, жоба жетекшісі: «Адамдар жасанды жалпы интеллекттің қосалқы драйверлері болып табылады, ол адамның дарындылығын арттырып, жұмысшыларға қосымша құн әкелетін міндеттерге назар аударуға мүмкіндік береді».

- IDEA бақылауларының бірі — сатылымдар төмендеген қиын жылдан кейін McDonald's Аргентинада табысқа жетті. бәсекелестердің нарықтағы үлесін жаулап алу арқылы өзінің 50% көшбасшылық позициясын бекіту. McDonald's Чикагодағы компанияның негізгі франчайзиі Аркос Дорадосқа тиесілі, оның негізгі акционері Вудс Статон. Оның алдында елдегі 220 дүкенді жөндеу жоспары тұр, оның 35% жөндеуден өтті. Сондай-ақ олар жиі жаңа болып табылатын ішкі қатысуын кеңейтеді. Бір жағдай — бұл Сантьяго-де-Эстеродағы үлкен дүкен, олар жоғары технологиямен стильді тегін деп атайды, өйткені тапсырыстар ұялы телефондардан жасалуы мүмкін және тұтынушы тауарды ыдыстан немесе жеке өзі алуға келгенде дайын болады. Бұл технологиялық даму Аргентинада оны бүкіл аймаққа экспорттайтын хабта жүзеге асырылады.